12月29日，蘇高新地產(chǎn)針對業(yè)務運作管理制度手冊的出臺，再次約請咨詢公司專業(yè)老師對公司內(nèi)部運營管理進行培訓，公司經(jīng)營層及各部門、分公司負責人共同參加了培訓。

    本次培訓內(nèi)容主要分三塊，一是制度體系框架，二是制度手冊內(nèi)容，三是流程文件內(nèi)容。作為業(yè)務實際操作的指導，流程文件被作為重點進行了講解，制度中采購、招標等關鍵部位的把控，老師也進行了強調(diào)。培訓會上，參會人員進行了心得交流。大家一致認為，內(nèi)控制度是日常情形下企業(yè)運營監(jiān)控體系，是有效控制企業(yè)風險的手段和工具，執(zhí)行到位才能助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。因此大家都表態(tài)，會帶領所在部門、分公司全體員工認真貫徹執(zhí)行，全面提升企業(yè)抗風險能力，在2017年即將到來之際，使公司各方面工作邁上新臺階。