會(huì)議聽取了大陽山植物園提升改造方案、蘇州樂園森林世界網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷方案，以及旅游集團(tuán)大運(yùn)營(yíng)管理體系方案的匯報(bào)。王星對(duì)旅游板塊的發(fā)展提出“顛覆傳統(tǒng)思路，大膽推陳出新”的總體要求，并結(jié)合當(dāng)前熱點(diǎn)文化、爆點(diǎn)營(yíng)銷、焦點(diǎn)內(nèi)容等方面對(duì)旅游板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行具體部署。
 

    王星要求：

    一是玩轉(zhuǎn)“新思路”，讓旅游載體煥發(fā)新光彩。

    在蘇州樂園森林度假區(qū)戰(zhàn)略下，要充分利用大陽山植物園的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和載體空間，做好景區(qū)提升改造，加強(qiáng)餐飲、民宿等配套整合，跳出固有運(yùn)營(yíng)思路，以新活動(dòng)、新場(chǎng)景、新演出讓旅游載體煥發(fā)新生機(jī)。
 

    二是創(chuàng)造“新內(nèi)容”，以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)吸引新人流。

    要深入思考當(dāng)前營(yíng)銷熱點(diǎn)背后的運(yùn)營(yíng)邏輯，以“挖掘內(nèi)容-塑造熱點(diǎn)-吸引人流”的核心思路打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)+內(nèi)容+載體”的疊加優(yōu)勢(shì)，保證項(xiàng)目的可持續(xù)性和創(chuàng)新性，走在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的前沿。

    三是突出“新考核”，以利潤(rùn)考核激發(fā)新動(dòng)力。
 

    建立大運(yùn)營(yíng)管理體系，充分發(fā)揮考核的正向激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高效率，提升效益，建立一支善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破的專業(yè)人才隊(duì)伍，讓大運(yùn)營(yíng)管理體系真正成為員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、自我突破的“催化劑”。
 

    王星強(qiáng)調(diào)，“唯新而立”是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要義，新在思路、新在轉(zhuǎn)變、新在舉措，旅游板塊務(wù)必顛覆傳統(tǒng)思路，將事業(yè)干出“新意”，創(chuàng)造“新篇”。