9月17日下午,股份公司召開旅游集團(tuán)專題匯報(bào)會。股份公司董事長王星、總經(jīng)理王平、副總經(jīng)理張曉峰、總經(jīng)理助理顧俊發(fā),運(yùn)營管理部、投資發(fā)展部及旅游集團(tuán)相關(guān)人員參加會議。
會議聽取了旅游集團(tuán)國慶節(jié)活動進(jìn)展安排、對外拓展項(xiàng)目以及商業(yè)載體招商情況的匯報(bào)。
王星對旅游集團(tuán)國慶活動的準(zhǔn)備進(jìn)展情況表示肯定。他強(qiáng)調(diào),要對標(biāo)國際頂尖樂園,緊盯目標(biāo),牢把品質(zhì),把好事辦好、實(shí)事做實(shí)、亮點(diǎn)做亮,讓森林國際電音節(jié)一炮打響,成為區(qū)域人人皆知、口碑相傳的品牌活動,讓蘇州樂園成為高新區(qū)承載重大活動、打響特色品牌、文旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地。
王星要求:
一是活動落實(shí)要“細(xì)之又細(xì)”。大局成敗在于細(xì)節(jié),在成熟活動方案的基礎(chǔ)上,要以增強(qiáng)游客體驗(yàn)感、提升游客滿意度為宗旨,緊盯細(xì)節(jié)、緊抓落實(shí)、緊扣責(zé)任,以最壞的打算做最全的準(zhǔn)備,從游客入場到活動現(xiàn)場,以“細(xì)之又細(xì)”的服務(wù)彰顯樂園品牌活動的品質(zhì),前期做好精準(zhǔn)營銷和宣傳工作,力求實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
二是安全工作要“擺在首位”。雙節(jié)活動期間,要尤其緊繃安全之弦,將安全工作放在首要位置。外圍工作方面,要積極與公安、交通等部門做好對接溝通,合理評估人流量,配足疏導(dǎo)人員,保障入場秩序井然、交通順暢;園內(nèi)做到安全人員到崗、安全措施到位、夜間防護(hù)加強(qiáng),做好應(yīng)急預(yù)案,確保活動順利舉辦,讓游客乘興而來、盡興而歸。
三是構(gòu)建職工和企業(yè)的“命運(yùn)共同體”。要行之有效的調(diào)動員工的積極性和企業(yè)認(rèn)同感,將員工命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)相聯(lián)系,將員工利益與企業(yè)收益相捆綁,在迎接大型活動的“大考”中,同舟共濟(jì),共同成長,讓員工工作得安心、順心,讓游客游玩得舒心、放心,營造干事創(chuàng)業(yè)、凝心聚力的強(qiáng)大合力,創(chuàng)造企業(yè)與員工的“命運(yùn)共同體”。
會上,王星還對對外拓展項(xiàng)目及商業(yè)載體招商工作進(jìn)行部署,要求要強(qiáng)化蘇州樂園品牌效應(yīng),有效實(shí)現(xiàn)管理輸出,同時(shí)商業(yè)載體要以旅游目的地為導(dǎo)向,明確功能定位,主題鮮明突出,打造區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目、受眾明確、特色顯著的商業(yè)綜合體。