4月20日下午，股份公司召開(kāi)區(qū)管委會(huì)務(wù)虛會(huì)相關(guān)議題研討會(huì)。股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子，副總工程師，財(cái)務(wù)總監(jiān)，以及運(yùn)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，與會(huì)人員圍繞當(dāng)前國(guó)資國(guó)企發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題以及土地財(cái)政依賴(lài)如何破解逐一發(fā)言，提出了尋求土地全新開(kāi)發(fā)模式、拓展資金來(lái)源渠道和保障開(kāi)發(fā)建設(shè)長(zhǎng)久可持續(xù)的意見(jiàn)建議，深刻探討了提升國(guó)企發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益、更好服務(wù)區(qū)域發(fā)展的有效路徑。

    黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈明指出，股份公司目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的均衡性、充分性仍有較大提升空間，轉(zhuǎn)型路徑與思路要進(jìn)一步明確。下階段要立足區(qū)域，圍繞“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育與投資運(yùn)營(yíng)商”的戰(zhàn)略定位，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)，做實(shí)做深現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，提升精細(xì)化管理水平，走高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，更積極地參與區(qū)域建設(shè)與發(fā)展。

    黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王星要求，

    一是以問(wèn)題導(dǎo)向?qū)徱暯?jīng)營(yíng)。要深入理解公司治理與經(jīng)營(yíng)框架，以引導(dǎo)式、深入式的手段逐步達(dá)到良性經(jīng)營(yíng)氛圍的自然形成，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平與盈利能力的整體性提升。
 

    二是以全局視野推進(jìn)發(fā)展。各條線要做足前瞻性部署，主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)性的政策變化與市場(chǎng)需要，各分管領(lǐng)導(dǎo)要凝心聚力，一以貫之地將條線工作做深做透。
 

    三是以變革決心引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了“啃硬骨頭”的時(shí)候，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步解放思想，以強(qiáng)大的決心轉(zhuǎn)變思路、破除積弊、攻堅(jiān)克難，讓轉(zhuǎn)型取得更多實(shí)質(zhì)性成果。

    王星強(qiáng)調(diào)，股份公司將以實(shí)干踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型+”模式，做大“資本+”招引格局，以公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展為城市更新和區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。